

KURZY
EDULAB MANAŽERSKÉ AKADEMIE
Zde najdete všechny kurzy EDULAB manažerské akademie zaměřené na rozvoj konkrétních manažerských dovedností ve školním prostředí. Kurzy jsou prakticky zaměřené a zahrnují e-knihy, videa, pracovní listy a závěrečné testy. Můžete kliknout na každý kurz, prohlédnout si jeho obsah a okamžitě začít studovat vlastním tempem.
Kurzy EDULAB manažerské akademie můžete studovat individuálně nebo s předplatným.

KURZY EDULAB MANAŽERSKÉ AKADEMIE
KURZY EDULAB MANAŽERSKÉ AKADEMIE

Zde najdete všechny kurzy EDULAB manažerské akademie zaměřené na rozvoj konkrétních manažerských dovedností ve školním prostředí. Kurzy jsou prakticky zaměřené a zahrnují e-knihy, videa, pracovní listy a závěrečné testy. Můžete kliknout na každý kurz, prohlédnout si jeho obsah a okamžitě začít studovat vlastním tempem.
Kurzy EDULAB manažerské akademie můžete studovat individuálně nebo s předplatným premium nebo master.
Manažment změny
Kurz umožňuje účastníkům porozumět principům plánování a realizace strategických změn ve školním prostředí, vytvořit a vést tým pro rozvoj školy, efektivně komunikovat vizi a cíle změn, implementovat nástroje pro řízení změn a zajistit jejich udržitelnost.
Efektivní zpětná vazba
Kurz umožňuje účastníkům porozumět principům plánování a realizace strategických změn ve školním prostředí, vytvořit a vést tým pro rozvoj školy, efektivně komunikovat vizi a cíle změn, implementovat nástroje pro řízení změn a zajistit jejich udržitelnost.
Efektivní řízení času
Kurz pomáhá účastníkům získat kontrolu nad svým časem, stanovit priority a efektivně plánovat činnosti. Zaměřuje se také na zvládání rušivých vlivů, budování pracovních návyků a udržování rovnováhy mezi pracovním a osobním životem.
Typologie osobnosti
Kurz nabízí praktický pohled na rozpoznávání typů chování a efektivní komunikaci s nimi. Učí, jak používat typologii při vedení týmu, spolupráci a motivaci kolegů ve škole.

Manažment změny
Kurz umožňuje účastníkům porozumět principům plánování a realizace strategických změn ve školním prostředí, vytvořit a vést tým pro rozvoj školy, efektivně komunikovat vizi a cíle změn, implementovat nástroje pro řízení změn a zajistit jejich udržitelnost.

Vedení schůzek
Kurz umožňuje účastníkům porozumět principům plánování a realizace strategických změn ve školním prostředí, vytvořit a vést tým pro rozvoj školy, efektivně komunikovat vizi a cíle změn, implementovat nástroje pro řízení změn a zajistit jejich udržitelnost.

Typologie osobnosti
Kurz nabízí praktický pohled na rozpoznávání typů chování a efektivní komunikaci s nimi. Učí, jak používat typologii při vedení týmu, spolupráci a motivaci kolegů ve škole.

Networking a osobní značka
Kurz se zaměřuje na budování vnitřní motivace a osobní rozvoj vedoucích pracovníků škol. Posiluje odpovědnost za vlastní učení a přizpůsobování se změnám. Podporuje rozvoj odolnosti, reflexe a vedoucí identity v neustále se měnícím školním prostředí.
Kontakt
COMFOR STORES a.s.
(dodavatel v ČR)
Nezisková organizace EDULAB
(odborná garance)
AGEMSOFT a.s.
(technický provoz portálu)
(dodavatel v ČR)
Běly Pažoutové 742/1, 624 00 Brno
Česká republika
T +420 515 266 300
E skoly@comfor.cz
Nezisková organizace EDULAB
(odborná garance)
AGEMSOFT a.s.
(technický provoz portálu)
Sledujte nás na sociálních sítích
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.

