ZÁKLADNÍ 
MANAŽERSKÉ NASTAVENÍ

Poradenská společnost
Lektor kurzu
Cena kurzu je pouze ilustrační. Kurz je pro školy k dispozici zdarma v rámci Předplatného.
Write your awesome label here.

ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ NASTAVENÍ

Poradenská společnost
Maxman consultants
Společnost Maxman consultants působí na trhu od roku 1994. Poskytuje služby v oblasti managementu, vedení a komunikace mnoha renomovaným soukromým společnostem. Dlouhodobě působí také v oblasti vzdělávání. 
Lektor kurzu
Write your awesome label here.
Cena kurzu je pouze ilustrační. Kurz je pro školy k dispozici zdarma v rámci Předplatného.

ZAMĚŘENÍ A CÍLE
KURZU

KDO JE MANAŽER
V okamžiku, kdy se učitel stane ředitelem školy, prochází proměnou. Ne vždy si uvědomujeme, jak velký je skok ze třídy do ředitelny. Do hry vstupují nové kompetence, nová odpovědnost a snaha realizovat vizi školy. Tento kurz vás nasměruje správným směrem k pochopení role ředitele jako manažera vzdělávací organizace.
PARTICIPATIVNÍ STYL
Představa ředitele, který direktivně rozdává úkoly, pedantsky kontroluje podřízené a ti se bázlivě podřizují jeho očekáváním, je falešný stereotyp. Dnešní společnosti se řídí stylem vedení, jehož hlavní charakteristikou je důvěra. Funguje to ve velkých korporacích, funguje to ve finském školství, může to fungovat i u nás.
TIPY PRO ROZVOJ
Myslet si, že všechno vím, je konec mého rozvoje. Vzdělávací kurzy jsou dobrým motivačním startérem, ale těžiště práce je na vás. V kurzu objevíte jen špičku ledovce oboru, ale Lukáš Bakoš vám doporučí i vhodnou literaturu pro další rozvoj.
POCHOPIT ROLI
ředitele školy jako manažera organizace.
UVĚDOMIT SI
rozdíl mezi direktivním a participativním řízením.
SEZNÁMIT SE ZÁKLADNÍMI
pojmy z oblasti řízení a lidských zdrojů.

ZAMĚŘENÍ A CÍLE
KURZU

KDO JE MANAŽER
V okamžiku, kdy se učitel stane ředitelem školy, prochází proměnou. Ne vždy si uvědomujeme, jak velký je skok ze třídy do ředitelny. Do hry vstupují nové kompetence, nová odpovědnost a snaha realizovat vizi školy. Tento kurz vás nasměruje správným směrem k pochopení role ředitele jako manažera vzdělávací organizace.
PARTICIPATIVNÍ STYL
Představa ředitele, který direktivně rozdává úkoly, pedantsky kontroluje podřízené a ti se bázlivě podřizují jeho očekáváním, je falešný stereotyp. Dnešní společnosti se řídí stylem vedení, jehož hlavní charakteristikou je důvěra. Funguje to ve velkých korporacích, funguje to ve finském školství, může to fungovat i u nás.
TIPY PRO ROZVOJ
Myslet si, že všechno vím, je konec mého rozvoje. Vzdělávací kurzy jsou dobrým motivačním startérem, ale těžiště práce je na vás. V kurzu objevíte jen špičku ledovce oboru, ale Lukáš Bakoš vám doporučí i vhodnou literaturu pro další rozvoj.
POCHOPIT ROLI
ředitele školy jako manažera organizace.
UVĚDOMIT SI
rozdíl mezi direktivním a participativním řízením.
SEZNÁMIT SE ZÁKLADNÍMI
pojmy z oblasti řízení a lidských zdrojů.

PARAMETRY
KURZU

DÉLKA KURZU

Přibližná délka kurzu je 60 minut.

LEKTOR

Zkušený lektor ze soukromé poradenské společnosti.

VIDEA

Kurz se skládá z 13 videí s lektorem kurzu Lukášem Bakošem.

SÉRIE

Je součástí šesti kurzů zaměřených na manažerské kompetence.

DÉLKA KURZU

Přibližná délka kurzu je 60 minut.

LEKTOR

Zkušený lektor ze soukromé poradenské společnosti.

VIDEA

Kurz se skládá z 13 videí s lektorem kurzu Lukášem Bakošem.

SÉRIE

Je součástí šesti kurzů zaměřených na manažerské kompetence.

LEKTOŘI
KURZU

MGR. LUKÁŠ BAKOŠ, PhD.
generální ředitel Maxman consultants
MGR. JÁN MACHAJ, PhD.
lektor EDULAB akademie

DALŠÍ MODULY
MAXMAN MANAŽERSKÉ AKADEMIE

MANAŽERSKÁ PSYCHOLOGIE
Pochopení individuálních rozdílů mezi členy týmu.
ŘÍZENÍ VÝKONU - PRIORITY / SMĚŘOVÁNÍ / CÍLE
Zaměříme se na manažerskou práci s cíli a úkoly.
RADICAL CANDOR + MANAŽERSKÁ PRÁCE SE ZPĚTNOU VAZBOU
Vytváření kultury otevřené zpětné vazby ve vaší firmě/týmu.
MANAŽER JAKO MENTOR A KOUČ
Probereme a vysvětlíme si základní techniky koučování.
MANAŽER JAKO FACILITÁTOR
Facilitační dovednosti a techniky jsou nezbytné pro to, aby manažer mohl efektivně vést tým.

DALŠÍ MODULY
MAXMAN MANAŽERSKÉ AKADEMIE

MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
RIADENIE VÝKONU - PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami.
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
Rozoberieme a vysvetlíme si základné koučovacíe techníky
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu

Kontakt

COMFOR STORES a.s.
(dodavatel v ČR)
Běly Pažoutové 742/1, 624 00 Brno
Česká republika
T +420 515 266 300
E skoly@comfor.cz

Nezisková organizace EDULAB
(odborná garance)
AGEMSOFT a.s.
(technický provoz portálu)

Důležité odkazy

Sledujte nás na sociálních sítích