PRÁCE SE
ZPĚTNOU VAZBOU
Konzultační společnost
Maxman consultants
Společnost Maxman consultants je na trhu od roku 1994. Poskytuje vzdělávací služby v oblasti managementu, vedení a komunikace mnoha renomovaným soukromým společnostem. Dlouhodobě působí také v oblasti vzdělávání.
Lektor kurzu
Mgr. Lukáš Bakoš, PhD.
Lukáš Bakoš je psycholog, lektor a jednatel společnosti Maxman consultants. Zaměřuje se na inovace ve vedení lidí a pomáhá firmám budovat tzv. kulturu dospělosti. Současně také přednáší studentům psychologie a managementu na Univerzitě Komenského.
Cena kurzu je ilustrativní. Kurz je k dispozici výhradně v rámci Prědplatného.
Write your awesome label here.
PRÁCE SE
ZPĚTNOU VAZBOU
Konzultační společnost
Maxman consultants
Společnost Maxman consultants je na trhu od roku 1994. Poskytuje vzdělávací služby v oblasti managementu, vedení a komunikace mnoha renomovaným soukromým společnostem. Dlouhodobě působí také v oblasti vzdělávání.
Lektor kurzu
Mgr. Lukáš Bakoš, PhD.
Lukáš Bakoš je psycholog, lektor a jednatel společnosti Maxman consultants. Zaměřuje se na inovace ve vedení lidí a pomáhá firmám budovat tzv. kulturu dospělosti. Současně také přednáší studentům psychologie a managementu na Univerzitě Komenského.
Write your awesome label here.
Cena kurzu je ilustrativní. Kurz je k dispozici výhradně v rámci Prědplatného.
ZAMĚŘENÍ A CÍLE
KURZU
DÁVÁNÍ
Už se vám někdy stalo, že jste někomu poskytli zpětnou vazbu a ta nedopadla přesně podle vašich představ? U pozitivní zpětné vazby to může být snadné, ale jak poznáte, že je třeba na práci nebo chování druhé osoby něco změnit? Kurz vás seznámí se základními souvislostmi tohoto nástroje řízení.
PŘIJÍMÁNÍ
Vystavovat se kritice není pro nikoho příjemné. Pokud však z oboustranné zpětné vazby uděláte běžnou součást školního života, obavy se postupně rozptýlí. Kurz vám pomůže tento proces nastartovat.
TIPY NA ROZVOJ
Myslet si, že všechno vím, je konec mého vývoje. Vzdělávací kurzy jsou dobrým motivačním startérem, ale odpovědnost je na vás. V kurzu objevíte jen špičku ledovce oboru, ale Lukáš Bakoš vám doporučí i vhodnou literaturu pro další rozvoj.
IDENTIFIKACE
znaky kultury poskytování a přijímání zpětné vazby.
znaky kultury poskytování a přijímání zpětné vazby.
OSVOJENÍ SI
dovednosti poskytovat zpětnou vazbu a žádat o ni.
dovednosti poskytovat zpětnou vazbu a žádat o ni.
ZAVÉST
postupy pro poskytování zpětné vazby k praxi ve škole.
postupy pro poskytování zpětné vazby k praxi ve škole.
ZAMĚŘENÍ A CÍLE
KURZU
DÁVÁNÍ
Už se vám někdy stalo, že jste někomu poskytli zpětnou vazbu a ta nedopadla přesně podle vašich představ? U pozitivní zpětné vazby to může být snadné, ale jak poznáte, že je třeba na práci nebo chování druhé osoby něco změnit? Kurz vás seznámí se základními souvislostmi tohoto nástroje řízení.
PŘIJÍMÁNÍ
Vystavovat se kritice není pro nikoho příjemné. Pokud však z oboustranné zpětné vazby uděláte běžnou součást školního života, obavy se postupně rozptýlí. Kurz vám pomůže tento proces nastartovat.
TIPY NA ROZVOJ
Myslet si, že všechno vím, je konec mého vývoje. Vzdělávací kurzy jsou dobrým motivačním startérem, ale odpovědnost je na vás. V kurzu objevíte jen špičku ledovce oboru, ale Lukáš Bakoš vám doporučí i vhodnou literaturu pro další rozvoj.
IDENTIFIKACE
znaky kultury poskytování a přijímání zpětné vazby.
OSVOJENÍ SI
dovednosti poskytovat zpětnou vazbu a žádat o ni.
ZAVÉST
postupy pro poskytování zpětné vazby k praxi ve škole.
PARAMETRY
KURZU
DÉLKA KURZU
Přibližná délka kurzu je 60 minut.
LEKTOR
Zkušený lektor ze soukromé poradenské společnosti.
VIDEA
Kurz se skládá ze 15 videí s lektorem kurzu Lukášem Bakošem.
SÉRIE
Je součástí šesti kurzů zaměřených na manažerské kompetence.
DÉLKA KURZU
Přibližná délka kurzu je 60 minut.
LEKTOR
Zkušený lektor ze soukromé poradenské společnosti.
VIDEA
Kurz se skládá ze 15 videí s lektorem kurzu Lukášem Bakošem.
SÉRIE
Je součástí šesti kurzů zaměřených na manažerské kompetence.
LEKTOR
KURZU
MGR. LUKÁŠ BAKOŠ, PhD.
managing director Maxman consultants

MGR. LUKÁŠ BAKOŠ, PhD.
managing director Maxman consultants
DALŠÍ MODULY
MAXMAN MANAŽERSKÉ AKADEMIE

ZÁKLADNÍ NASTAVENÍ MANAGEMENTU
Pochopení našich silných stránek v oblasti řízení nebo vedení, stejně jako oblastí, které nás brzdí.
DALŠÍ MODULY MAXMAN MANAŽERSKÉ AKADEMIE
Kontakt
COMFOR STORES a.s.
(dodavatel v ČR)
Nezisková organizace EDULAB
(odborná garance)
AGEMSOFT a.s.
(technický provoz portálu)
(dodavatel v ČR)
Běly Pažoutové 742/1, 624 00 Brno
Česká republika
T +420 515 266 300
E skoly@comfor.cz
Nezisková organizace EDULAB
(odborná garance)
AGEMSOFT a.s.
(technický provoz portálu)
Sledujte nás na sociálních sítích
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
1. MODUL
ZÁKLADNÉ MANAŽÉRSKE NASTAVENIE
23.09.2024 | 14:00 – 16:30
Pochopenie svojich manažérskych/líderských silných stránok aj oblastí, ktoré nás brzdia.
Sebareflexia – práca s obavami / egom... .
Účastníci budú mať možnosť uvedomiť si základnú štruktúru toho, ako riadiť a rozvíjať tím ľudí. Zameriame sa na hlavné manažérske princípy, role manažéra, úskalia manažérskej práce. Prejdeme si jednotlivé odtiene riadenia od direktívneho (hierarchického) až po participatívne (samoriadiace tímy) a účastníci budú mať možnosť pochopiť výhody jednotlivých štýlov a vhodnosť ich využitia v rôznych situáciách.
2. MODUL
MANAŽÉRSKA PSYCHOLÓGIA
21.10.2024 | 14:00 – 16:30
Porozumenie individuálnym rozdielom medzi jednotlivými členmi tímu.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
Modul zameraný na pochopenie interperosnálnych odlišností. Účastníci si osvoja jednoduché typologické princípy, ktoré im neskôr pomôžu ako komunikačný základ pre prácu s cieľmi, spätnou väzbou, motiváciou.
Rešpektovaním a prispôsobením komunikácie jednotlivým osobnostným typom v rámci tímu je možné zvyšovať efektivitu a schopnosť spolupracovať. V rámci modulu prevedieme účastníkov dvojdimenzionálnym modelom Social Styles.
3. MODUL
RIADENIE VÝKONU -
PRIORITY / SMEROVANIE / CIELE
18.11.2024 | 14:00 – 16:30
Zameriame sa na manažérsku prácu s cieľmi a úlohami. Účastníci dostanú k dispozícii praktické nástroje využiteľné pri prioritizácii, formulovaní a distribuovaní cieľov a úloh. Podchytíme aj základné psychologické princípy toho, ako ľudia reagujú na ciele, úlohy a meranie výkonu. Dôležitou súčasťou workshopu je aj zameranie sa na individuálnu a tímovú efektivitu a motiváciu.
4. MODUL
RADICAL CANDOR + MANAŽÉRSKA PRÁCA SO SPÄTNOU VÄZBOU
16.12.2024 | 14:00 – 16:30
Tvorba otvorenej feedback kultúry vo firme/tíme.
Na workshope sa zameriame na jednej strane na psychologické aspekty poskytovania a prijímania spätnej väzby, na druhej strane na praktické techniky okamžite využiteľné v manažérskej práci – od najjednoduchšej minútovej spätnej väzby až po komplexnú rozvojovú spätnú väzbu na hranici s koučingom.
5. MODUL
MANAŽÉR AKO MENTOR A KOUČ
13.1.2025 | 14:00 – 16:30
Účastníkom poskytneme nástroje okamžite aplikovateľné pri rozvoji ľudí individuálne aj v tímoch. Rozoberieme a vysvetlíme si niekoľko základných koučovacích techník, ktoré sú rýchlo aplikovateľné a zároveň dostatočne účinné. Ambíciou tohto modulu nie je vychovať z účastníkov profesionálnych koučov, ale dať im k dispozícii základné nástroje, ktoré im pomôžu vnášať prvky koučingu a mentoringu do rozvoja a riadenia ľudí.
6. MODUL
MANAŽÉR AKO FACILITÁTOR
3.2.2025 | 14:00 – 16:30
Facilitačné zručnosti a techniky sú pre manažéra základom pri efektívnom vedení tímu a ovládaním týchto techník dokáže manažér zvýšiť produktivitu stretnutí, porád, interakcií. V rámci tohto modulu dáme účastníkom možnosť osvojiť si všetky kľúčové nástroje facilitácie, vedenia stretnutí a riadenia tímových interakcií.





