MANAŽER JAKO
MENTOR A KOUČ

Konzultační společnost
Lektor kurzu
Cena kurzu je ilustrativní. Kurz je k dispozici výhradně v rámci Prědplatného.
Write your awesome label here.

MANAŽER JAKO
MENTOR A KOUČ

Konzultační společnost
Maxman consultants
Společnost Maxman consultants je na trhu od roku 1994. Poskytuje vzdělávací služby v oblasti managementu, vedení a komunikace mnoha renomovaným soukromým společnostem. Dlouhodobě působí také v oblasti vzdělávání. 
Lektor kurzu
Write your awesome label here.
Cena kurzu je ilustrativní. Kurz je k dispozici výhradně v rámci Prědplatného.

ZAMĚŘENÍ A CÍLE
KURZU

KOUČ
Přemýšleli jste někdy o tom, co dělá dobrého manažera trenérem? V tomto kurzu se dozvíte, kdo je kouč, jaké jsou jeho pracovní nástroje a limity jeho práce. Možná zjistíte, že některé postupy koučování jsou dobře použitelné i ve školním prostředí při rozvoji potenciálu zaměstnanců. 
MENTOR
Mentoring si postupně nachází cestu do našich škol. V tomto kurzu se dozvíte, jak se mentoring liší od koučování, a naučíte se také základní postupy mentoringu. Mentoring je praxe, která je skvěle použitelná ve školním prostředí, a tento kurz může být pro vaši školu prvním krokem k jeho úspěšnému zavedení.
TIPY NA ROZVOJ
Myslet si, že všechno vím, je konec mého vývoje. Vzdělávací kurzy jsou dobrým motivačním startérem, ale odpovědnost je na vás. V kurzu objevíte jen špičku ledovce oboru, ale Lukáš Bakoš vám doporučí i vhodnou literaturu pro další rozvoj.  
POZNAT
rozdíl mezi koučováním a mentoringem. 
ZÍSKAT
základní mentorské kompetence. 
ZÍSKAT
základní koučovací kompetence. 

ZAMĚŘENÍ A CÍLE
KURZU

KOUČ
Přemýšleli jste někdy o tom, co dělá dobrého manažera trenérem? V tomto kurzu se dozvíte, kdo je kouč, jaké jsou jeho pracovní nástroje a limity jeho práce. Možná zjistíte, že některé postupy koučování jsou dobře použitelné i ve školním prostředí při rozvoji potenciálu zaměstnanců. 
MENTOR
Mentoring si postupně nachází cestu do našich škol. V tomto kurzu se dozvíte, jak se mentoring liší od koučování, a naučíte se také základní postupy mentoringu. Mentoring je praxe, která je skvěle použitelná ve školním prostředí, a tento kurz může být pro vaši školu prvním krokem k jeho úspěšnému zavedení.
TIPY NA ROZVOJ
Myslet si, že všechno vím, je konec mého vývoje. Vzdělávací kurzy jsou dobrým motivačním startérem, ale odpovědnost je na vás. V kurzu objevíte jen špičku ledovce oboru, ale Lukáš Bakoš vám doporučí i vhodnou literaturu pro další rozvoj.  
POZNAT
rozdíl mezi koučováním a mentoringem.  
ZÍSKAT
základní mentorské kompetence. 
ZÍSKAT
základní koučovací kompetence. 

PARAMETRY
KURZU

DÉLKA KURZU

Přibližná délka kurzu je 60 minut. 

LEKTOR

Zkušený lektor ze soukromé poradenské společnosti.

VIDEA

Kurz se skládá ze 15 videí s lektorem kurzu Lukášem Bakošem.

SÉRIE

Je součástí šesti kurzů zaměřených na manažerské kompetence. 

DÉLKA KURZU

Přibližná délka kurzu je 60 minut. 

LEKTORI

Zkušený lektor ze soukromé poradenské společnosti.

VIDEA

Kurz se skládá ze 15 videí s lektorem kurzu Lukášem Bakošem.

SÉRIE

Je součástí šesti kurzů zaměřených na manažerské kompetence. 

LEKTOR
KURZU

MGR. LUKÁŠ BAKOŠ, PhD.
managing director Maxman consultants
MGR. LUKÁŠ BAKOŠ, PhD.
managing director Maxman consultants

DALŠÍ MODULY  
MAXMAN MANAŽERSKÉ AKADEMIE

ZÁKLADNÍ NASTAVENÍ MANAGEMENTU
Pochopení našich silných stránek v oblasti řízení nebo vedení, stejně jako oblastí, které nás brzdí.
MANAŽERSKÁ PSYCHOLOGIE
Pochopení individuálních rozdílů mezi členy týmu.
ŘÍZENÍ VÝKONU - PRIORITY / SMĚŘOVÁNÍ / CÍLE
Zaměříme se na manažerskou práci s cíli a úkoly.
RADICAL CANDOR + PRÁCE MANAGEMENTU SE ZPĚTNOU VAZBOU
Vytvoření kultury otevřené zpětné vazby ve firmě/týmu.
MANAŽER JAKO FACILITÁTOR
Facilitační dovednosti a techniky jsou pro manažera nezbytné pro efektivní vedení týmu.

DALŠÍ MODULY 
MAXMAN MANAŽERSKÉ AKADEMIE

ZÁKLADNÍ NASTAVENÍ MANAGEMENTU
Pochopení našich silných stránek v oblasti řízení nebo vedení, stejně jako oblastí, které nás brzdí.
MANAŽERSKÁ PSYCHOLOGIE
Pochopení individuálních rozdílů mezi členy týmu.
ŘÍZENÍ VÝKONU - PRIORITY / SMĚŘOVÁNÍ / CÍLE
Zaměříme se na manažerskou práci s cíli a úkoly.
RADICAL CANDOR + PRÁCE MANAGEMENTU SE ZPĚTNOU VAZBOU
Vytvoření kultury otevřené zpětné vazby ve firmě/týmu.
MANAŽER JAKO FACILITÁTOR
Facilitační dovednosti a techniky jsou pro manažera nezbytné pro efektivní vedení týmu.

Kontakt

COMFOR STORES a.s.
(dodavatel v ČR)
Běly Pažoutové 742/1, 624 00 Brno
Česká republika
T +420 515 266 300
E skoly@comfor.cz

Nezisková organizace EDULAB
(odborná garance)
AGEMSOFT a.s.
(technický provoz portálu)

Důležité odkazy

Sledujte nás na sociálních sítích